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互金圈的IPO狂歡:一盒蜜糖與三顆毒藥

導讀在宜人貸、趣店赴美上市讓人們看到瞭所謂的成功後,一大批中國互聯網金融公司開啟瞭同樣的出海覓食記。包括量化派、挖財在內的多傢公司已籌備IPO多時;和信貸、拍拍貸,則均在近日披露瞭招股書;就連正處虧...


在宜人貸、趣店赴美上市讓人們看到瞭所謂的成功後,一大批中國互聯網金融公司開啟瞭同樣的出海覓食記。

包括量化派、挖財在內的多傢公司已籌備IPO多時;和信貸、拍拍貸,則均在近日披露瞭招股書;就連正處虧損中的融360也開始瞭它的海外登陸計劃……

在2017年即將過去的最後兩個月裡,一批批金融科技公司正焦急等待著IPO鐘聲的敲響。而在它們背後,卻是一場由互金圈中心席卷而來的夾雜著瘋狂與不定的“資本盛宴”……

1. 台中通馬桶推薦奶與蜜的甜

經歷瞭4年的“臥薪嘗膽”,從2017年起互聯網金融仿似進入瞭“IPO之年”。

自2015年12月19日,互聯網金融第一股宜人貸在紐交所敲鐘之後,直至2017年,才有第二傢公司接過瞭接力棒。然而這一交接,就是蜂擁而至的追隨者。

截止2017年10月底,除去信而富、趣店已成功赴美上市外,和信貸、拍拍貸、融360、量化派、挖財等都已處於籌備或啟動IPO中,而不少包括樂信、陸金所等在內的國內金融科技企業也紛紛展開瞭上市計劃……

這樣緊鑼密鼓的速度究竟是“瓜熟蒂落”,還是“打著繃帶上戰場”的自欺欺人?很多人認為,來自互金圈核心的“業務地震”使這次上市產生瞭源頭。

“不可否認,互聯網金融正處在冬季,而這個冬季的中心就是P2P。”某圈內人士說。

在不少披著互聯網金融馬甲的P2P企業被徹底扼殺後,以防系統性金融風險為由的這個最大令牌,已經開始伸向網絡支付、互聯網金融理財、數字貨幣等領域。於是短期、普惠的小額分散成瞭幾乎讓人“頭破血流”的搶手業務。

“這個市場超乎想象的大。”某消費金融平臺負責人說。據央行公佈的數據顯示,截止2016年9月末,我國金融機構消費信貸餘額已達23.39萬億元,同比增長30.2%;而僅今年前7月,居民新增消費性短期貸款就達1.06萬億,累計同比多增7137億。

這些包括校園貸和工薪階層消費分期在內的消費貸,在近兩年內迅速成長,成瞭互金投資人眼中中國最具潛力的市場。由於大型國有商業銀行習慣性的“不稀罕”,互聯網金融平臺成瞭第一批吃上螃蟹的先頭部隊。而急速膨脹的市場,也自然喂肥瞭“嗅覺靈敏”的人。

短短兩年時間,這些從小額短貸起傢或後來轉型的企業,交出瞭一份份令人咋舌的答卷。

在趣店招股書中我們看到,僅2017年上半年,趣店就產生近10億元人民幣凈利潤;緊隨其後的拍拍貸,上半年凈利潤為10.486億元。“頭部的現金貸公司,年利潤都達到瞭20億左右”,業內人士稱。

而據零壹財經統計,2017年9月,排名前20%的頭部企業,已全面占據瞭起碼50%以上的市場份額。正是這些數據,成為瞭資本逐利狂歡的按鈕。

“實際上,從2017年初開始,全球金融科技領域的投融資事件已穩定在150-170筆/每季度之間,融資規模呈集體復蘇趨勢。”某投資機構負責人答道。“而由於小額分散業務的亮眼表現,中國互金企業成瞭瘋狂吸引資本的陣地。”

數據表明,2017年第三季度中國金融科技融資事件共84筆,占到瞭全球52.5%,在融資金額上,中國也已232.2億元的數據占居榜首,傲視群雄。

“資本無疑還在不斷加碼。”互金平臺錢保姆負責人認為。“未來或許還將會有更多互聯網理財、消費金融、汽車金融企業得到資本的瘋狂加持。”而由於金融行業典型的風險滯後效應,監管框架初定、互金機構估值空間明確等等因素,讓互金企業上市的窗口期顯得前所未有的敞亮。

然而,也有不少像錢保姆這樣擁有供應鏈和車貸業務的互金平臺,並沒有急於逐利上市。在他們眼裡,IPO既是推波助瀾,有時候也會拔苗助長。

“我們會在合適的時間考慮後續的企業戰略規劃,但前提是做好持續生長的業務。”錢保姆負責人答道。

2. 曲線長征

同樣的野心,因為不同的境遇,卻要繞道而行。

就在互聯網金融“出海”熱潮持續發酵同時,一些無法赴美上市的平臺,隻能借助資本“曲線”運作,來滿足自己蠢蠢欲動的心。

10月23日,積木控股有限公司宣佈,已獲得相關監管機構批準,收購去年5月在香港完成IPO、正式登陸香港創業板市場的永駿國際控股有限公司。據公告顯示,2017年10月10日,永駿國際股東AsiaMatrix擬向積木控股出售公司3.504億股股份,占公司已發行股份的73%。

也就是說,完成收購後,積木控股將獲得永駿國際50%或以上表決權。這個擁有積木盒子、積木時代、積木小貸等眾多互聯網金融平臺的企業,以這種迂回的方式開始瞭它的拓張之路。

當然,積木盒子並不是孤例。僅2017年10月一個月,互聯網金融圈就發生瞭類似3起“曲線上市”事件。

“從某種角度來說,曲線上市更像是長征。”某投資機構人員回答。“拋卻瞭直接IPO的速率,曲線上市要經歷買殼、借殼,或是反向並購的過程,而這勢必會影響企業上市時間,也會增加上市期間的不穩定因素。”

然而即便如此,也絲毫不能阻擋這些互金企業“走上市途”的決心。

公開資料顯示,今年6月,雲遊控股宣佈收購簡理財(銀客集團旗下子公司)55%的股權,使後者成為雲遊控股旗下子公司;9月底,A股上市公司巨人網絡宣佈收購投哪網母公司旺金金融40%股權,成為投哪網第一大股東。

10月18日,港交所上市公司新絲路文旅發佈公告,擬以發行股票方式作價12億元,收購移動社交金融科技企業你我金融的全部股權;10月22日,深交所上市公司步森股份(002569,股吧)發佈公告稱,安見科技通過現金收購成為公司第一大股東,其實際控制人趙春霞正是互金平臺“愛投資”的董事長及法人代表……

即使沒能直接境外上市,這些國內互金企業自身的“資本運作”也毫不遜色。“還有更多的互金企業在籌備明年的曲線上市。”某圈內人說道。

誰能抓住這波資本紅利,就能坐穩下一個市場江山。這個顯著的因果關系,讓大量企望擴大知名度的互金企業不知疲憊地“前赴後繼”。

眼看這場傳遍海內外的“資本大戲”依然在持續上演,然而究竟上市後的滋味如何,其實是個中滋味,唯有自知。

3. 隱患在生長

雖然從營收來看,赴美上市企業創下瞭不低的紀錄,不過深藏其中的危機卻也在隱隱爆發。

數據顯示,2016全年,宜人貸凈收入32.38億人民幣(4.66億美元),較2015年全年增長146%;信而富靠著消費類借貸業務,實現瞭2017年第二季度的強勢增長;而今年上半年,趣店的營收總額與利潤則雙雙增長至18.33億與9.74億。

“雖然三傢對各自主營業務的表述互相不同,但實質存在類似,都是最陳舊的金融邏輯——通過在線借貸獲取高利差。”業內人士稱。而這些業務常常被人冠以“嗜血”、“高利貸”、“暴力催收”等字眼。

“如果消費信貸再繼續過熱下去,我們可能隨時要面對崩盤的一天。”學者說道。

統計顯示,2006-2016的十年間,中國居民杠桿率已從11%升至45%,增長率升至3倍以上。“短期現金貸”成瞭幕後推手。

一方面,沒有特定使用場景的大額現金貸款,打著消費名義流入房地產市場,從幾十萬到幾百萬不等的數額,以房抵貸的形式成為瞭隱形的首付貸;其次,36%的高利息紅線,致使龐大的“共貸人群”如滾雪球一般,進一步推動泡沫的滋生。

“現金貸普遍存在的問題就是高利率。”業內人士稱。在不少人看來,以直接或間接的形式獲取高利差,繼而赴美上市回饋給國外投資者,無疑是一個披在華美金融科技“外衣”下的冷血行為。

而除此以外,另一些企業所謂的“先進商業模式”更是槽點滿滿。

就在不久前,簡普科技在融360的招股說明書中稱,目前融360平臺已經擁有5000萬註冊用戶,雖處在虧損中,不過企業未來的發展動力良好。不過通過復盤復我們就可發展,融360的商業模式並不如所說般美好。

“融360的商業模式其實是‘拉皮條’般的金融超市,這比趣店實在是有過之而無不及。”某金融研究員說。

以信息撮合、販賣流量為生,一邊幫金融機構找潛在用戶,另一邊幫用戶找金融產品,這種“做入口+攢數據+導流量”的互聯網模式,雖然是互金早期的重要分支,卻在新金融領域中顯得舉步維艱。

從招股書來看,盡管連接起大量金融機構和千萬用戶,但融360的外采流量依然住宅化糞池清理占據很大一部分。一個依靠為其他平臺導流賺取服務費的平臺,並沒有像它早期對標的“去哪兒”一樣通過垂直搜索服務成為流量的“自來水”,而是至今依然高度依賴外部渠道和流量的采購。

這成瞭融360最大的困境。

數據顯示,融360的銷售和營銷費用從2016年上半年的1.747億元增加到2017年上半年的3.4億元人民幣,增長率達到124%。“我們不能保證,能夠從未來的經營活動中產生凈利潤或積極的現金流。這取決於我們管理銷售能力和營銷費用。”融360方稱。

而不論是否逃得開“流量魔咒”,這些靠金融超市模式為生的上市企業,都將持續面對用戶控制力上的不斷考驗。

4. 未知的危險

“事實上,有好多企業都像趣店、融360這樣,有著多多少少的隱患,但卻隻能硬著頭皮上市。”某互金平臺負責人稱。

在這個瘋狂的“上市窗口期”裡,它們隻能主動或被動地去“享受”資本紅利,和與之帶來的變化。而這其中,股東套現和台中抽水肥躲避監管突襲,成瞭最大的動力。

此前有業內人士表示過,互金頻頻赴美上市背後,最大風險是中國監管層的突然“變臉”。

由於被指責為高利貸的聲音此起彼伏,難保監管層不會動手幹預。“而一旦收緊或取締,那麼再想境外上市就不會那麼容易瞭。”某平臺負責人稱。

所以即便可能被美國資本市場的機構盯著“漏洞”,面臨上市後的股價暴跌,這些正在籌劃IPO或是曲線上市的企業,都不願意放棄監管層尚未插手的“中場自由時間”,尤其在股東層面。

一位業內人士曾分析稱,趣店急於在當下上市,更多的原因是迫於股東壓力。

“趣店本身處在盈利狀態,其絕大部分收入來自螞蟻金服。而之所以不選擇悶聲發大財,或許很大程度來自於老股東們的套現要求。”

另據趣店第二大股東昆侖萬維(300418,股吧)10月18日午間公告稱,隨同趣店的首次公開發行,昆侖已打算出售全資子公司昆侖集團趣店部分股權。而就在趣店完成超額配售後,昆侖集團仍將持有趣店 IPO 後股權不完全稀釋的16.86%的股權。與已轉讓 588,225 股股權部分所得收益合並計算,昆侖在此次交易中,共獲益人民幣 345,123,318.11 元。

顯然,由於對於未來的不定,在風險凸顯,監管未至的“大好時機”,這些早期投身互金圈的股東正在不遺餘力地尋求利益最大化,甚至變現、退出。而一旦上市成功,市場風險卻隻能交由互金企業自身承擔。

“這就像帶著腳鐐跳舞,有危險,卻不能停歇。”一位正在籌備IPO的互金企業負責人說。

很多人說,互金圈的這場資本盛宴其實還遠未到巔峰,至少在未來兩年,那些被我們熟知的企業,都有可能變身一個個“上市品牌”。這是一個不可避免的趨勢,也是一個無法逃脫的時代。

而在這個時代裡的每一個人或許都想著,隻有活得好看點,才能繼續活下去。


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